第三方物流服務(wù)供應(yīng)商能夠為企業(yè)客戶提供相對于企業(yè)的全局最優(yōu),卻不能提供相對于行業(yè)或供應(yīng)鏈的全局最優(yōu),因此物流公司服務(wù)供應(yīng)商就需要先對現(xiàn)有資源和物流運作流程進行整合和再造,從而達到解決方案所預(yù)期的目標(biāo)。物流公司服務(wù)供應(yīng)商整個管理過程大概設(shè)計四個層次,即再造、變革、實施和執(zhí)行?!?/div>
浩然物流是通過對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價值,在向客戶提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術(shù)方案的同時,滿足客戶特殊需求。物流公司服務(wù)供應(yīng)商可以通過物流運作的流程再造,使整個物流系統(tǒng)的流程更合理、效率更高,從而將產(chǎn)生的利益在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)之間進行平衡,使每個環(huán)節(jié)的企業(yè)客戶都可以受益。如果物流公司服務(wù)供應(yīng)商只是提出一個解決方案,但是沒有能力來控制這些物流運作環(huán)節(jié),那么物流公司服務(wù)供應(yīng)商所能創(chuàng)造價值的潛力也無法被挖掘出來。因此,物流公司服務(wù)供應(yīng)商對整個供應(yīng)鏈所具有的影響能力直接決定了其經(jīng)營的好壞,也就是說物流公司除了具有強有力的人才、資金和技術(shù)以外,還應(yīng)該具有與一系列服務(wù)供應(yīng)商建立南平關(guān)系的能力?!?/div>
3、成為流公司企業(yè)需具備一定的條件
如能夠制定供應(yīng)鏈策略、設(shè)計業(yè)務(wù)流程再造、具備技術(shù)集成和人力資源管理的能力;如在集成供應(yīng)鏈技術(shù)和外包能力方面處于領(lǐng)先地位,并具有較雄厚的專業(yè)人才;如能夠管理多個不同的供應(yīng)商并具有良好的管理和組織能力等。
三、上海到南平物流物流公司運作模式
物流公司結(jié)合自身的特點可以有三種運作模式來進行選擇,雖然它們之間略有差別,但是都是要突出物流公司的特點。
1、協(xié)同運作模型
該運作模式下,物流公司只與第三方物流有內(nèi)部南平關(guān)系,即物流公司服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶接觸,而是通過第三方物流服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的物流運作流程等進行實施。這就意味著,物流公司與第三方物流共同開發(fā)市場,在開發(fā)的過程中物流公司向第三方物流提供技術(shù)支持、供應(yīng)鏈管理決策、市場準入能力以及項目管理能力等,它們之間的南平關(guān)系可以采用合同方式綁定或采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式形成。
2、方案集成商模式
該運作模式下, 物流公司作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶,將企業(yè)客戶與第三方物流連接起來,這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進行接觸,而是直接通過物流公司服務(wù)供應(yīng)商來實現(xiàn)復(fù)雜的物流運作的管理。在這種模式下,物流公司作為方案集成商除了提出供應(yīng)鏈管理的可行性解決方案外,還要對第三方物流資源進行整合,規(guī)劃為企業(yè)客戶服務(wù)。
3、行業(yè)創(chuàng)新者模式
行業(yè)創(chuàng)新者模式與方案集成商模式有相似之處:都是作為第三方物流和客戶溝通的橋梁,將物流運作的兩個端點連接起來。兩者的不同之處在于:行業(yè)創(chuàng)新者模式的客戶是同一行業(yè)的多個企業(yè),而方案集成商模式只針對一個企業(yè)客戶進行物流管理。這種模式下,物流公司提供行業(yè)整體物流的解決方案,這樣可以使物流公司運作的規(guī)模更大限度地得到擴大,使整個行業(yè)在物流運作上獲得收益。
上海到南平物流物流公司無論采取哪一種模式,都突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性,能真正的低成本運作,實現(xiàn)最大范圍的資源整合。因為第三方物流缺乏跨越整個供應(yīng)鏈運作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略專業(yè)技術(shù),物流公司則可以不受約束地將每一個領(lǐng)域的最佳物流提供商組合起來,為客戶提供最佳物流服務(wù),進而形成最優(yōu)物流方案或供應(yīng)鏈管理方案。而第三方物流要么獨自,要么通過與自己有密切關(guān)系的轉(zhuǎn)包商來為客戶提供服務(wù),它不太可能提供技術(shù)、倉儲與運輸服務(wù)的最佳結(jié)合。
四、上海到南平物流專線基本功能
1、為供應(yīng)鏈管理、功能,即管理從貨主、托運人到用戶、顧客的供應(yīng)全過程;
2、為運輸一體化功能,即負責(zé)管理運輸公司、物流公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào)問題;上海到浩然物流專業(yè)承接上海到南平物流的超長、超寬、超高等三超貨物運輸,如挖鉆機、挖掘機、平地機、裝載機、翻斗車等各種大型設(shè)備運輸專線
3、為供應(yīng)鏈再造功能,即根據(jù)貨主 托運人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的要求,及時改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),使其經(jīng)常處于高效率地運作。物流公司的關(guān)鍵是以“行業(yè)最佳的物流方案”為客戶提供服務(wù)與技術(shù)。
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